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Critical Marketing Information

Posted on21 Oct 2008
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If you're like most coaches, you were drawn to this profession because you like helping people. But the truth is you can't help many people if you don't stay in business. It's an unfortunate truth that too many good coaches struggle to fill their practices. If what you're doing is not getting you the results you want, here is some info to help you create a thriving practice.

¿Se puede vivir del coaching?

Posted on21 Oct 2008
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<p>Queridos compañeros, comparto muchos criterios de Reinold, entre ellos que tomé como Referencia a Vicens Castellano. ¿se puede vivir del coaching? desde mi experiencia, se puede vivir, y muy bien, incluido el coaching personal (en mi dedicación de coaching dedico el 70% al coaching personal y el 30% al personal). </p>

Reflexiones sobre Anthony Robbins y su curso “Liberando el poder interior” (Londres, 3-6 Febrero 2006)

Posted on21 Oct 2008
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Acabo de vivir una experiencia extraordinaria. Que duda cabe que para disfrutarla con toda intensidad, es necesario partir de cero, y me explico: Lo que he presenciado y en lo que me he involucrado, visto desde fuera, o con ojos europeos, en muchas ocasiones podría ser perfectamente confundido con un telepredicador de éxito y sus adeptos ( y en muchos casos seguro que ha sido así). Pero si uno es capaz de liberarse de juicios, poner la mente en blanco y dejar hablar a su niño interior, y ser una esponja, que no cuestiona, sino asimila, la experiencia es tremenda. Y lo principal que he comprobado es que sobre todo, DA PODER A LAS PERSONAS. Consigue que las personas se sientan poderosas, capaces, que pueden liderar sus propias vidas, tal vez por primera vez en muchos casos en su existencia.

El futuro del B2B está en la personalización.

Posted on19 Oct 2008
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El ámbito del business-to-business está predestinado a derivar hacia el marketing one-to-one. Grandes empresas como Sybel, IBM y Bertelsman se encuentran en fase de revisión de sus procesos de negocio para dirigirlos a esta línea. La tendencia que se impone es salir de las formas clásicas de publicidad para dirigirse hacia el marketing directo. Un ejemplo de resultados en Alemania: en una campaña en la que un 10% del presupuesto se dedicó a publicidad en televisión y un 90% a acciones de marketing directo, la cuota de pedidos fue de 22,5 encargos por cada 1000 clientes. Al variar esta proporción hasta el 70-30, el resultado fue de únicamente 1,6 encargos por cada 1000 clientes (y además con gastos muy superiores).

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